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平果凤梧iso50001认证公司科普：
战略意外
在过去 30 年间，管理技术的发展极大地提高了 ESO 预测和计划技能的水平。因此，工商企业的时间观念越来越向未来扩展，这类新技术许多是在工商企业中产生的。大多数大中型企业从年度预算转变为三年、五年或十年的长期计划。人们通常假定企业认为计划期限需要多长就可以多长石油危机给这种乐观的假定以沉重打击，并且使许多在战略上周详计划未来的企业感到意外。危机过后进行的研究表明这种惊奇部分是由于企业不能运用适当的预测技术，但主要是由于经理们的狭隘的文化感知滤器但是，如前几章所述，这些研究也表明石油危机是动荡总体上逐步扩大的征兆。这种逐步扩大的主要特征是重大事件在快速地公开化和发展。对于事后反应、抵制变革的 ESO，这意味着留下的反应时间在逐渐缩短。对于寻求事前反应、追求变革的 ESO，这意味着预测的时间范围在缩短，这些范围不能通过改进预测技术加以克服，对事件预先反应的时间正在逐渐缩短。因此，ESO 必须要越来越多地应对快速发展和陌生的事件，我们称其为战略意外。
平果凤梧iso50001认证公司简介
iso50001能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在平果凤梧企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使湖南企业的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高iso50001能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。
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